🌋 Rencontre intelligence artificielle avec le club APM La Fournaise sur l'île de la Réunion
Ce mercredi 23 septembre, j'étais sur l'île de la Réunion avec les dirigeants du club APM La Fournaise. L'APM, l'Association Progrès du Management, est un réseau international de dirigeants francophones créé en 1987 par Pierre Bellon. Son principe est simple et solide : faire progresser les entreprises par le progrès de leurs dirigeants, à travers des rencontres régulières en petit comité, autour d'expertises et de retours d'expérience. Le réseau compte aujourd'hui plus de 8 000 adhérents, répartis dans 410 clubs et 35 pays. La Réunion en fait partie, et le club La Fournaise en est une belle illustration : une vingtaine de chefs d'entreprise installés autour de tables en U, dans une salle moderne et lumineuse, avec de grandes baies vitrées ouvrant sur la végétation. Un format restreint, exactement celui qui permet aux questions de circuler librement. Le thème de notre rencontre : l'intelligence artificielle. Pas celle des grands titres et des annonces spectaculaires qu'on lit de loin, mais celle qui se pose très concrètement dans une entreprise : qu'est-ce que cette technologie change, chez moi, avec mes équipes, mes clients, mes contraintes ? C'est la question que je retrouve partout où j'interviens, et elle se pose à la Réunion exactement comme en métropole. Les dirigeants présents ce jour-là l'abordaient avec une vraie curiosité, et c'est cette curiosité qui fait la richesse d'une rencontre comme celle-ci.
L'enjeu du moment, c'est le passage des IA génératives aux IA agentiques. Jusqu'ici, une IA générative répondait à vos questions : vous formuliez une demande, elle produisait un texte, un résumé, une analyse. Un agent va plus loin : il enchaîne des étapes, utilise des outils, mène une tâche de bout en bout. La conséquence pour vous, dirigeants, est directe : intégrer l'IA ne se résume plus à bien formuler ses demandes à un assistant. Les chemins d'intégration se sont multipliés, des assistants du quotidien aux fonctions d'IA qui arrivent dans vos logiciels existants, jusqu'aux agents capables de prendre en charge des processus entiers. Avoir conscience de ces différents chemins, c'est ce qui permet de choisir plutôt que de subir.
Ma conviction ne change pas d'un océan à l'autre : il ne s'agit pas de tout transformer d'un coup ni de courir après chaque nouveauté. Chaque entreprise a son rythme, ses priorités, ses contraintes. Ce qui compte, c'est de comprendre suffisamment le paysage pour identifier les quelques usages qui apporteront de la valeur chez vous, les cadrer avec des règles simples, et avancer pas à pas. C'est là que votre regard de dirigeant fait toute la différence.
Merci aux dirigeants du club APM La Fournaise pour l'accueil et la qualité des échanges. Parler d'intelligence artificielle dans ce cadre, avec des chefs d'entreprise exigeants sur le concret, c'est exactement le type de travail que j'aime mener. La réflexion continue, et elle est bien lancée.